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“养不养闲人，看结果。”
高文涛早知道他这脾气，没再说。
上午前几家单位都是总结。
产量。
维修数量。
设备更新。
轮到另一个县的时候，那位负责人专门讲了他们集中维修的办法——公社大型农机统一往县里送，技术力量集中，设备也集中。
他说得很有道理。
甚至在最后还提了一句：“基层维修力量过度分散，容易造成设备重复购置、技术水平不统一，我个人认为应该慎重。”
没有点青山县的名。
但所有人都听得出来。
因为全地区现在只有青山县在往公社放维修点。
徐明这次没跟来。
要是在，估计已经坐不住。
周卫东反而把这句话记在本子上。
轮到他的时候，已经快十一点。
主持人念：“下面请青山县农机厂周卫东同志介绍基层农机维修服务试点情况。”
他起身。
手里没有长篇稿子。
只带了三张统计表。
走到前面的时候，底下明显有人小声说话。
年轻。
太年轻。
在一群四五十岁的技术干部中，一个二十五岁不到的人确实扎眼。
周卫东没有管。
开口第一句话就是：
“我们青山县这个办法，现在还不能叫经验。”
底下安静了一些。
“因为只干了两个多月，还有很多问题。今天我主要说说为什么做，以及做完以后机器少跑了多少路。”
没有口号。
没有说“取得巨大成绩”。
直接拿数据。
一台水泵从红星生产队送县里，往返近五十里。
需要车。
需要人。
还占县厂维修时间。
现在同类型常见故障，王全他们能在公社解决。
第一张表放出来。
八十七台。
五十九台基层完成。
第二张。
原本预计至少五十余台需要送县。
实际七台。
第三张更简单。
流动车第一次巡修二十五台设备，现场和基层解决二十台。
真正拉回来五台。
底下开始有人拿笔。
刚才那位主张集中维修的负责人也抬起头。
等周卫东说完，他第一个问：“你这个办法有一个问题。”
“您说。”
“基层人员技术不够，出了质量问题怎么办？”
这个问题问得正中要害。
周卫东没有回避。
直接把红星拖拉机事故说了。
会场一下安静。
有人显然没想到他会主动说自己试点差点出事故的事。
“事故最后确认不是维修造成的。”
周卫东继续说道，“但我们也发现了漏洞。以前是报什么修什么，现在转向、制动这类安全部件维修以后，必须做关联检查。”
“也就是说。”
“基层服务不能只下放技术。”
“标准也必须一起下去。”
对方又问：“那如果人还是学不会呢？”
“就不让他干超出能力的活。”
“基层不是为了什么都修。”
“它的作用是解决它能解决的。”
“解决不了。”
“往县里送。”
这句话一出。
刚才还有些质疑的人明显点头。
最怕的是基层点什么都敢碰。
周卫东这个方案反倒清楚：
会多少。
干多少。
超过能力就升级。
地区李科长最后问了一个问题：“如果让你现在把五个公社全铺开，你要不要？”
底下不少人看过来。
这显然是送上门的机会。
谁都以为他会说要。
周卫东却摇头。
“不要。”
会场里有了一阵明显骚动。
“为什么？”
“红星和青山刚跑顺。”
“柳河人还没训完。”
“现在五个一起开，技术、工具、巡修车都不够。”
“容易把好事干坏。”
李科长看着他。
“那你准备什么时候铺？”
“年底以前。”
“有把握？”
“如果人员考核通过。”
“有。”
回答不响。
却很稳。
交流结束以后。
中午吃饭。
上午那位提出质疑的负责人主动端着饭盒过来。
“周同志。”
“王庆山。”
“河东县农机站。”
“王站长。”
“不用