第79章被阴阳怪气的廖部长，求助，外汇方案

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委后，虽然替他推辞掉了这份订单，并且没有追究他的责任，只是平时看着他的目光里，多了几分恨铁不成钢的意味。
    而外交部的普通人员，这段时间更是因为小甜水不能交付的问题，被苏联各大国营商店的经理催得焦头烂额，偶尔看着外贸部成员甚至廖部长的眼神，都带了几分不明所以的意味。
    廖部长在扛了数天的精神压力后，最终选择连夜坐火车赶到哈市，并向林言求助：
    “小言啊，你看咱们的红星可乐产值，能不能想办法在短时间内再稍微提升一下？苏联那边催得是真的要命啊。”
    林言无奈的小熊摊手：
    “廖爷爷，我又不是神仙，不能直接徒手变啊。你没有灌装产线给我，就算工人们加班加到死也弄不了啊。”
    “我当时已经说过方案了，找山海关汽水厂、北冰洋汽水厂等汽水厂先调拨一批灌装线，并让你在苏联那边提前预定好汽水灌装线和玻璃生产设备，一旦有情况就赶紧运过来，这已经是最万全的准备了。”
    “我最多只能在这段时间抽空赶制一些高压罐和食品精馏塔，等那些灌装线到了就能立即开工，这已经是我目前能做到的最节省时间的办法。”
    看着林言爱莫能助的表情，廖部长只能哭丧着脸，心里在各种滴血：
    不，我的外汇！
    心疼中他忽然又想到什么，连忙求助似的看向林言，语气里满是期盼和恳求：
    “对了小林，你能不能再帮爷爷估算一下，以后咱们每天大概生产多少瓶，才能满足苏联的市场需求？”
    “这样爷爷就能安排好原材料、机器设备、工人等等一系列的调配工作，防止以后再出现这种类似的血亏情况。”
    部里和你爷爷都是老糊涂，数据估得没一个准，现在爷爷就信你的数据，只要你给出数据，哪怕别人再怎么逼逼质疑，爷爷都给他们一人一巴掌让他们闭嘴，然后按你的方法来。”
    其实廖部长对林言的信任度已经算高的了，当时林言的小甜水计划和价格被递到商贸部后，许多思想僵硬的工作人员们见到报价直接激动地大吵大嚷，甚至断言林言卖这种玩意简直是在给中国抹黑：
    红星可乐去瓶之后的价格，最便宜的都是12戈比/瓶，最贵的30戈比/瓶。
    而在苏联买一斤香肠只有80戈比，新鲜猪肉90戈比/斤，鳕鱼也只是120戈比/斤。
    7瓶甚至3瓶可乐来换一斤肉？
    你当苏联人脑子坏了，或者有钱烧的呢？这么贵的东西，哪有冤大头会上当？
    这所谓的小甜水要是能卖出去，他们每人给自己抽100耳光都行！
    结果现在这帮人逢人就抽自己耳光，随后缩着脑袋走路，丝毫不敢和旁人对视，尤其是生怕惹得那些被催得都快成怨鬼的外交人员发飙。
    林言故意装模作样地估算半天，最后给出数字：
    “我的意见是现在的日产量最低都必须达到10万瓶，1955年底，日产量必须达到20万瓶以上；1956年底达到40万瓶以上。”
    “另外日产量40万瓶，我觉得还远不是苏联人的饮用极限。可能最终日产量要到100万瓶以上，才能满足整个苏联市场。”
    其实林言这个话说的还是相当保守。
    百事可乐1974年进军苏联市场，第一年的年销量就是6000万瓶，日销16万+瓶；1978年时直接年销2.16亿瓶，换作日销就是60万瓶；而80年代末的时候，年销更是超10亿瓶，换作日销就是300万瓶。
    而林言的红星可乐相比百事可乐有两大优势：
    一是在阵营和意识形态上，红星可乐会比百事可乐更让苏联人接受乃至推广；
    二是在口味上，林言不仅设计5款不同风味的可乐，还特地照顾苏联人的口味喜好进行调整，所以销量对比历史上的百事可乐有过之而无不及。
    “这样吧廖爷爷，咱们先定一个55年的小目标：生产5000万瓶红星可乐投放到苏联市场，1956年生产突破8000万瓶，1957年直接突破1亿瓶。”
    “放心，这个数字只会保守，不会多。”
    听到这么多瓶数，哪怕是旅长和王老都震惊得张大嘴巴，廖部长更是激动得连拨手指头：
    “每5瓶的利润是56戈比，5000万瓶的话就是每年560万卢布。”
    “这都能相当于一个贫省的年外汇量，而且还能源源不断地每年增长......”
    “发了！发了啊！”
    廖部长激动得嘴巴都像是荷花一样，黄澄澄的牙齿直接露出来，怎么都合不拢。
    要不是狗日的旅长和王老在这，他都想把林言夹在腋下，直接拐到首都那里去：
    娘的，这简直就是我们外贸部的小财神爷啊！
    这要是不赶紧拐过去好好珍惜，是不是

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