第3章政治站位

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    第3章政治站位(第1/2页)
    项目评审会的通知，综合办公室提前三天就发下来了。
    参会名单覆盖了集团技术中心、运营公司相关领导、三名外部专家，以及数智公司项目组成员。
    周一下午一点，评审会在运营公司十二楼大会议室准时开始。
    张国华坐在座位上，面无表情地看了一圈参会的众人，说道：“联网收费系统升级改造项目的重要性，不用我多说。今天请各位来，就是要把方案议透，确保技术路线可行、落地规范。希望大家本着对项目负责的态度，畅所欲言。”
    他顿了一下：“下面，请陈默同志先对技术方案进行汇报。”
    闻言，陈默起身走到大屏前：“各位领导、各位专家，下面由我代表数智公司来汇报项目的技术方案。本项目覆盖全省三百七十二个收费站，涉及ETC和MTC混合车道改造、省中心结算平台迭代、跨省接口升级等核心业务板块。核心设计思路是采用分布式微服务架构，保障系统高可用、高扩展、高安全。”
    他讲了将近一个半小时，从整体架构到关键技术，每一个关键环节都有图有数据。
    陈默汇报结束后，三个外部专家分别问了几个他们关心的问题，其中有代表性的问题是返聘专家孙教授的问题：分布式架构的短板是节点越多故障风险越大。全省三百多个收费站加省中心、路段中心，几百个节点，任何一个出问题都有可能影响全局。你们怎么保障全域稳定？
    来自国内知名咨询公司的专家马总提的建议：项目干系人太多，沟通成本容易被低估，建议单独加一个沟通管理章节，把各方的信息接口和决策权限明确一下。
    对专家的问题，陈默一一做了解答，专家纷纷点头表示认可，并没有再追问。
    评审会可以说进展的很顺利。
    评审会的尾声，刘教授代表专家组给出结论：“专家组一致认为，技术路线先进，微服务、容器化架构符合行业趋势，测试数据充分，核心性能指标达标，整体方案具备落地可行性。原则通过。”
    他停了一下：“但还有几点需要完善——跨省接口的容灾策略稍显简洁，建议补充具体方案和演练计划；运维人员培训计划周期和考核标准也需要再细化。书面意见会后整理，第一时间提交给责任人。”
    参会众人一起鼓掌庆祝评审通过。
    “陈默。”待掌声停止后，张国华开口说道。
    陈默笑了下，“书记。”
    “专家组一致通过了技术方案评审，是对数智公司、对团队、更是对你个人的认可。我代表运营公司班子成员，对数智公司，对你及你所带领的团队表示祝贺。”
    张国华的指尖在桌面上轻轻叩了一下，紧接着话题一转，“但你要清晰地认识到，方案评审通过只是第一步。真正的硬仗在后面。纸面方案再漂亮，若无法落地，那就是一堆废纸。”
    “我明白，书记。”陈默谦恭地回道。
    张国华身体微微前倾，语气沉了下来：“这个项目，上面有人在看，外面有人在盯。上线之后，只要出了岔子，不管大小，落到上级和公众的眼里，都不会只是技术上的疏漏。这个道理，不用我多说，你应该明白。”
    全场瞬间安静了。
    陈默来不及仔细琢磨张国华的话的含义，第一时间硬着头皮回道：“明白，书记。”
    张国华笑了。
    ......
    会议结束。参会的人开始陆续地走出了会议室。
    陈默坐在会议室的座位上，并没有动。
    深秋的风透过窗边缝隙吹了进来，吹在他身上，有点凉。
    他忽然觉得，这个评审会的通过，专家的认可也许并不能代表什么，除了在流程合规上起到作用，其他方面可能不会起到任何作用。反而张国华那句“都不会只是技术上的疏漏”，像一根刺，扎在了陈默的心里，他虽然看不到，却时刻都叫他感到隐隐作痛。
    “通过了，头儿。”老周走到他身边，兴奋地说道。
    “嗯，过了。”陈默淡淡地说了一句。
    回到办公室的陈默，一杯水还没喝完，就接到了在集团公司开会的于剑发来的微信：“恭喜方案评审顺利通过。晚上一起吃饭，有事聊，位置随后发你。”
    陈默盯着“有事聊”三个字看了很久，回了一个字：“好。”
    晚上七点，高新区一条老巷子里的川菜馆。
    店面不大，装修陈旧，贴在墙上的菜单早已发黄，实木桌的边角也磨得发亮。这种地方吃饭，基本不会遇到熟人。
    陈默推门进去，于剑已经在最里面的一张桌子旁坐着了。
    他的面前摆着一瓶打开的白酒和两个酒杯。
    “就我们两个？”陈默边坐下边开口问。
    “就我们两个。”于剑边倒酒，边说道，“评审通过了，高

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第3章 政治站位

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