第7章父亲怒砸存折

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加沟通成本，提高误解概率。”贝西克说，“技术问题需要精确表达。”
    “但你让领导没面子啊。”小陈摇头，“你这样，以后谁还敢给你派活？”
    “如果因为我说实话就不派活，那是领导的问题，不是我的。”贝西克说。
    小陈张了张嘴，没说出话。
    “行，你厉害。”最后他说，“走了走了，回家。”
    三人收拾东西离开会议室。贝西克走回工位，拿起背包，关灯，离开。
    电梯里，他碰到刚下班的实习生小林。
    “西克哥，才走啊？”
    “嗯。你呢？”
    “我也刚弄完测试用例。”小林按了一楼，“那个…西克哥，我按你说的记录了一周，数据发你了，看到了吗？”
    “看到了。”贝西克说，“你上周参加会议总时长12小时，其中有效时间3小时，效率25%。社交时间8小时，学习时间5小时。结论：你的时间分配需要优化。”
    “是…”小林低头，“但有些会不能不去，有些社交也不能不参加…”
    “可以。”贝西克说，“但你要计算成本。如果你认为参加某个会议的成本高于收益，就要想办法减少。比如，只参加核心部分，或者会后看纪要。”
    “怎么判断成本收益啊？”
    “记录每次会议后的产出。如果只是听，没有行动项，没有新信息，就是成本。如果有决策，有学习，有推动，就是收益。坚持记录一个月，你就知道哪些会该去，哪些该躲。”
    电梯到一楼。两人走出去。
    “西克哥，”小林犹豫了一下，“今天下午…我听到小陈他们议论你。”
    “嗯。”
    “他们说你…是机器。你不生气吗？”
    “不生气。”贝西克说，“机器是高效的代名词。如果我的工作模式像机器，那是赞美。”
    “但他们不是那个意思…”
    “我知道。”贝西克看向小林，“但标签的意义由被贴标签的人定义。如果他们想用‘机器’贬低我，我可以把它变成‘精密、可靠、高效’的象征。这是解释权的问题。”
    小林愣愣地看着他。
    “还有事吗？”贝西克问。
    “没…没有了。西克哥，你真的…很特别。”
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    “谢谢。早点回去休息。”
    贝西克走向地铁站。深夜的地铁很空，他坐下，打开手机。
    微信有母亲的消息，三条语音。他没点开，转文字：
    “西克，睡了吗？妈跟你说，你二舅妈又介绍了一个，这次是医生，三甲医院的，照片我看了，特别有气质。这周日见一面行不行？”
    “妈求你了，就见一面。你都三十了，不能再拖了。”
    “你是不是要妈给你跪下？”
    贝西克打字回复：“周日有事，不见。另外，如果再用‘跪下’这样的词，我会暂时不联系你。我需要明确边界。”
    发送。
    母亲秒回：“你什么意思？要跟妈断绝关系？”
    “不是断绝关系，是设定健康距离。你每三天用情感施压一次，我需要保护自己的决策空间。具体规则：每周日通一次电话，其他时间除非急事，不联系。相亲安排一律拒绝。如果你同意，我们保持联系。如果你不同意，我会暂停联系一个月，让你冷静。”
    那边沉默了五分钟。
    “你变了，西克。你变得冷血了。”
    “我没变，我只是明确了规则。爱你，但需要健康的爱。”
    “好，好，妈不管你了。你爱怎么样怎么样吧。”
    贝西克回复：“谢谢理解。周日打电话。”
    他关掉微信，打开知乎。下午发的那篇关于酒桌文化的文章，已经有一千多条评论，点赞破万。私信箱爆满。
    他快速浏览。有支持，有骂战，有求教，有出版社邀约。
    其中一条私信引起他注意：“贝先生，我是xx科技媒体的编辑，想邀请您就‘职场中的异类生存’做一次专访，有偿，千字一千。有兴趣吗？”
    他回复：“有兴趣。但采访需书面进行，不接受电话或见面。问题请发邮件，我书面回复。可以吗？”
    对方很快回复：“可以！明天发您问题清单。”
    贝西克记下，然后打开加密笔记，在“收入拓展”部分新增：
    媒体合作机会
    1.科技媒体专访，主题“职场异类”
    2.稿费：千字一千，预计三千字，收入三千
    3.价值：扩大影响力，吸引同频人群
    4.风险：可能引发现公司注意，需谨慎措辞
    5.行动：准备回复，强调“优势转换”而非“抱怨环境”
    保存。
    地铁到站。他走回家，上楼

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