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自行车的骑行轨迹，每一辆电动车的电池状态，每一辆汽车的出租记录——这些数据汇聚起来，就是一座金矿。”
他站起来，走到白板前，拿起马克笔。
“我们可以分析用户的出行习惯，优化车辆投放点位；可以预测高峰期的用车需求，提前调度车辆；可以识别热门路线，为城市交通规划提供参考；甚至可以和商家合作，基于用户的位置数据推送优惠信息……”
马克笔在白板上划出清晰的线条，连接起一个个关键词：用户画像、需求预测、智能调度、商业变现。
阳光从窗外照进来，落在王雨的肩膀上。他的侧脸在光线下显得轮廓分明，眼神专注而明亮。
会议室里安静得能听到空调出风口的风声。
“当然，这条路很长，也很难。”王雨放下马克笔，转过身，“我们会遇到技术瓶颈、资金压力、政策风险、竞争对手的围剿。但我想说的是——这就是我们选择这条路的理由。因为难，才有价值；因为没人做过，我们才有机会成为第一个。”
他走回座位，坐下。
“接下来，各部门汇报一下近期的工作计划。从技术部开始。”
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会议开了整整一上午。
散会时已经是中午十二点半。员工们陆续离开会议室，有人讨论着刚才的内容，有人低头看手机，有人直接去了楼下的餐厅。
王雨留在会议室里，看着窗外。
海面上有几艘货轮缓缓移动，像玩具一样小。天空是干净的蓝色，飘着几缕薄云。
李悦走进来，手里端着两杯咖啡。
“给你的。”她把其中一杯放在王雨面前，“少糖，多奶，温度刚好。”
王雨接过，喝了一口。咖啡的苦味被奶香中和，顺着喉咙滑下去，暖意从胃里扩散开来。
“累吗？”李悦在他旁边坐下。
“有点。”王雨揉了揉眉心，“但更多的是……兴奋。看着公司一点点长大，团队一点点成型，那种感觉，很踏实。”
李悦笑了：“你刚才讲战略的时候，眼睛在发光。”
“是吗？”
“嗯。就像……回到了2012年夏天，你在三和人力市场跟我说要做公众号的时候。”李悦轻声说，“那时候你身上只有几百块钱，住十五块钱一天的床位，吃五块钱的挂逼面。但你说起未来的时候，也是这种眼神。”
（本章未完，请点击下一页继续阅读）第55章：新的开始与隐忧(第2/2页)
王雨沉默了一会儿。
“那时候，我只想赚够钱给妈治病。”他说，“现在，我想做的事情太多了。”
“这是好事。”李悦握住他的手，“说明我们走出来了。”
窗外传来轮船的汽笛声，悠长而低沉。
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下午，王雨在办公室里处理邮件。
A轮资金到账后，公司的账户上多了两千万。这笔钱要精打细算地花——技术研发、市场推广、团队扩张、硬件采购，每一项都是无底洞。
他打开一份财务部提交的预算表，仔细核对每一项支出。
办公室的门被敲响。
“请进。”
张伟推门进来，手里拿着一份文件：“雨哥，电动车供应商的报价单出来了。三家，性价比最高的是‘绿源’，但他们要求预付百分之三十的货款，而且交货周期要两个月。”
王雨接过报价单，快速浏览。
“另外两家呢？”
“‘雅迪’的单价高百分之十五，但可以分期付款，而且有现车。‘小牛’的配置最好，但价格也最贵，而且他们主要做C端市场，B端合作经验不多。”
王雨思考了几秒。
“约‘绿源’的销售总监见一面。”他说，“我想亲自谈。如果能在付款方式和交货时间上争取到更优条件，就选他们。如果谈不下来，再考虑‘雅迪’。”
“明白。”张伟记下，“还有，刚才猎头推了一个人过来，之前在腾讯做数据中台架构的，经验很丰富。我看了简历，确实不错。要不要约来聊聊？”
“约。”王雨说，“数据团队是我们未来的核心，必须找到最合适的人。”
张伟离开后，王雨继续看邮件。
有一封是周明远发来的，附件是一份行业分析报告，关于移动支付在出行领域的应用前景。王雨点开，仔细阅读。
报告里提到，支付宝和微信支付正在快速普及，预计到2014年，移动支付在线下消费中的占比将超过百分之二十。对于“悦行”这样的出行服务来说，支付体验直接影响用户留存率。
王雨在笔记本上记下几个关键词：支付闭环、用户粘性、数据沉淀。
他想起前世，共享单车大战时，摩拜和ofo都曾因为支付问题流失大量用户。后来接入支付宝和微信，才真正迎来爆发式增