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老板的宏大构想。
他顺着思路说下去：“所以，浩然你的规划是：第一步，借助‘复兴基金’的救市光环和资金优势，闪电收购这批核心资产，完成底层资产的原始积累和整合。
第二步，借鉴先锋领航的模式，成立专业的管理公司，将这些资产进行专业化、标准化运营，并设计出相应的金融产品，比如浩然你之前提到的REITs，或者更创新的‘不动产收益凭证’。
第三步，将这些产品推向市场，吸引本地乃至全球的资金，形成一个‘资产收购-产品发行-资金回流-再收购’的良性循环。
最终，将这个平台打造成亚太区不动产金融的枢纽？”
“总结得很到位，但还漏了最关键的一点。”林浩然赞许地看着何善恒，不愧是恒声银行的创始人，香江最顶级的华裔银行家。
他继续补充道：“生态和规则，当我们的平台聚集了足够多、足够优质的资产和资金后，我们就不再仅仅是产品提供者。
我们制定的资产估值方法、租金收益率基准、风险评级体系，可能会成为行业事实上的标准。
我们发行的产品规模和流动性，会影响相关资产乃至整个区域市场的定价。
我们甚至可以创设基于我们资产组合的衍生金融工具，为市场提供风险管理和投机工具。
到那时，我们就真正掌握了这个领域的定价权和话语权。”
马世民若有所思，他不是金融行业的专家，但也是香江商界的顶级职业经理人，接触的东西多，或多或少都有所了解。
但他也仅仅只是有点了解，并不是很专业。
而何善恒则是倒吸一口凉气，他比马世民更清楚这意味着什么。
掌握了定价权和话语权，就意味着能够在一定程度上影响资源配置，甚至引导资本流向。
这已经远远超出了普通企业的范畴，触及到了“系统重要性金融机构”的边缘。
他看向林浩然的目光，除了敬佩，更多了一丝凛然。
这位年轻的老板，其志非小。
“当然，路要一步一步走。”
林浩然话锋一转，继续说道：“当前最核心、最紧急的任务，就是把这份名单上的‘必须拿下’项目，以最快的速度、最合理的代价，变成我们盘子里的菜。
马先生，你是置地总裁，对物业价值最敏感；何叔，你人脉广，擅长谈判和协调，你们两个搭档，负责具体执行。”
马世民与何善恒都点了点头。
此刻，他们对这位年轻的老板更加敬佩了。
别看老板平时好像什么都不管，可一旦关键时刻，却总是能够提出一些连他们都没有想到的宏大构想和清晰路径。
这种高屋建瓴的战略眼光与洞悉人性的缜密心思结合在一起，让他们既感到振奋，又深感敬畏。
“老板放心，我们一定不负所托！”马世民郑重表态。
何善恒也用力点头。
林浩然继续说道：“这个复兴基金终究是有总督府那边监管，因此我不可能做到太过于垄断性，我在总督府的记者招待会上已经说过，未来等市场平稳之后，我会让这个复兴基金公司上市，让全球投资者都能分享香江复苏的红利。
但在这之前，我们要确保基金的核心资产牢牢掌握在自己手中。”
这是避免不了的，全球最顶级的投资企业、基金公司，没有一家不是上市企业。
有时候，作为上市公司的身份，在其它国家投资的时候，会更加受欢迎。
林浩然不是没有想过垄断，可他也知道这很不现实。
如今，他代表旗下集团承诺投入的资金占据整个复兴基金200亿港元中的183.2亿港元，代表着他林浩然实际上掌握着这个基金公司的91.6%的股权。
短时间来讲，因为现在香江处于经济困难之中，总督府需要用到他，所以不会有任何意见。
可一旦市场平稳下来，金融危机完全过去，地产行业逐渐稳固，复兴基金开始盈利，资产翻倍，总督府乃至香江各大财团，必定会眼红。
到时候，他们必定会通过各种手段，施加压力，要求分享更多利益，甚至质疑基金的垄断性。
所以，上市是最简单的解决办法。
一方面，上市可以兑现林浩然在发布会上的公开承诺，彰显诚信与开放态度，堵住悠悠之口。
另一方面，上市本身也是一种‘分散’和‘共享’，通过向公众发售部分股份，将基金的利益与更广泛的投资者捆绑在一起，形成更稳固的社会基础。
同时，上市募集的资金，又可以用于新一轮的扩张，形成良性循环。
更重要的是，一旦上市，基金的估值、运作将更加透明，但也更加‘市场化’。
只要林浩然能保持对管理公司的控制权，确保基金的投资策略和资产运营不