第485章虚空造牌

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长人选，我提两个名字，蒋尚义，邱慈云。」陈学兵干脆说道。
    这两个名字一出口，张汝京便知道陈总确无私心了。
    蒋尚义是台积电前研发高级副总裁，是研发线的最高职务，台积电先进位程研发的总负责人，去年刚退休。
    而邱慈云本是台积电的运营高级总监，01年被他挖角，跟著他来大陆创建中芯国际，是创业的老班底，前两年中芯持续亏损，又面临台积电诉讼，他追求快速扩产、抢占市场份额，邱慈云更强调稳健现金流与盈利，反对过度烧钱扩张，与他起了分歧，邱慈云便主动请辞，去了华虹NEC担任C00（营运长），现在又跳去了一家马来西亚公司当C00。
    这两个都不可能是陈学兵的人。
    「他们两个...都是当CE0的人才，一个能管研发，一个能管销售，你的意思是...一个当董事长，一个当CEO，研发销售两头抓？」张汝京猜测道。
    「不是，二选一。」陈学兵轻笑：「CEO要负责具体研发事项，我另有人选。」
    「谁？」张汝京眼睛眯了眯。
    陈学兵迟疑了一下，还是决定说出来参考一下张汝京的意见：「梁孟松，你觉得怎么样。」
    「不可能！」张汝京断然说道：「梁孟松是台积电研发六骑士之一，从0.35微米开始，一直到最新的40纳米半节点，全程参与了先进逻辑制程研发，甚至是主导，近500项专利的发明人，直到近两年才被半闲置，你想挖他？要是能挖他，还能...」
    「轮得到你」这四个字他没说出来，但他想到梁孟松的境遇，又笑了起来：「你以为他竞选研发总裁失败，台积电就会放他走？不可能的，闲也要闲他几年，即使他退休了，也要签竞业协议。」
    张汝京致力于挖台积电，研发六骑士这种级别的人才，他自是非常清楚。
    梁孟松1952年出生，师从半导体器件泰斗、FinFET技术发明人胡正明，从毕业开始就在美国AMD，1992年入职台积电，从工程师起步，历任资深工程师、研发经理、资深研发处长，是蒋尚义麾下「研发六骑士」之一。
    这六骑士里，包括蒋尚义自己。
    蒋尚义从65nmHKMG开始就没在研发一线，主要担任管理职务，又退休一年了，他没有竞业协议制约。
    而剩下的五个，林本坚（浸润式光刻提出人）、梁孟松（FinFET先驱）、杨光磊（良率大师）、孙元成（应力工程专家）、余振华（先进封装之王），台积电是绝不可能放人的。
    「事在人为嘛。」陈学兵端起热茶放到嘴边：「你觉得要挖梁孟松，谁来当董事长更合适？」
    谁当董事长不重要，梁孟松才是核心。
    这位技术大牛的情况，他早已派人打探。
    蒋尚义退休后，台积电董事会将蒋尚义的权力一分为二，提拔了英特尔来的罗唯仁和孙元成共担研发副总，梁孟松不仅未获提拔，还因为长期不满，被丢到了一个「超越摩尔计划」办公室坐冷板凳，分配到的资源是两座落后的成熟制程晶圆厂，无先进位程研发预算、团队与设备，办公地点从核心研发大办公室改为小型四人隔间，彻底脱离核心研发圈层。
    之后便是陈学兵的先知内容了。
    这位猛人从台积电熬到55岁退休（2009年）后，在大学任教辗转到韩国，暗中对接三星电子研发团队，后正式入职成为核心技术掌舵人，跳过了半节点叠代，几年便带队攻克了14nmFinFET制程，比台积电16nmFinFET更早量产，拿下苹果、高通晓龙等核心订单。
    结果被台积电起诉，被迫离职。
    后中芯三顾茅庐，神话再续。
    入职300天时间，中芯国际从稳定量产28nm跳到14nmFinFET成功量产，良率快速提升至95%以上，中芯才正式迈入先进晶圆厂门槛。
    然后开始12nm，7nm突破，进入了众所周知的国产叙事阶段。
    别的半导体人才能管好一块就不错，正如台积电研发六骑士的其他五人，各有所长。
    而这位能管一摊。
    从其历史成长路线，几乎看不到瓶颈。
    要搞半导体制造，梁孟松是必挖榜第一。
    不过其脾气不好也是真的，挖他不仅要搞定台积电，还要讲个人策略。
    所以陈学兵假意提出两个董事长人选让张汝京选择，其实目标只有一个。
    「你要挖梁孟松，那董事长当然最好是蒋尚义，他们是老搭档，能配合。」张汝京说完又迟疑：「..也不一定，梁孟松这个人不服管，你让他老上司来压他，他不一定感冒...不过邱慈云性格也比较强硬，谁来都差不多，你要挖他啊，不如让他当董事长算了。」
    他讲到这里，又摇摇头：「这是个技术极客，谁和他搭档都不好

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