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「陈益民，社科院经济研究所研究员。」
「目前仍然在社科院任职，但也已经开始从事一些非研究类的工作。」
「他参与了逆流项目的组织和规划，并在过去几年时间里完成了几个重大项目的执行和落地。」「现在他在逆流项目里的话语权还是很重的----当然，他也参与了一些与GDRF配合的相关任务。」「或者直白一点说，在权力结构扁平化的现在，他还算是一个相当「有权力』的角色。」
「不过吧....」
「有权力的人很多，他也没有那么特殊。」
办公室里，陈义心摇著头说道：
「我反正是没看明白这个人到底为什么要被阿雅娜、要被你们重视。」
「而且你所提出的节点还是相当......严格的。」
「必须是「说服』，不能是清理、不能是限制、打压？」
「理论上说，使用其他手段，也能达到一样的效果吧？」
「那也不一定。」
林序摇了摇头。
「整个世界的发展还是相当.....不可预测的。」
「尤其是，在确定每个人的大脑都是由一套复杂量子系统组成之后，由人聚合成的「世界』这个信息集，就变得更加复杂了。」
「既然阿雅娜确定了是「说服』，那就基本能够确定，这个人所发挥的作用是双向的。」
「我们不能用单向的手段，去处置一个「双向』的节点。」
「双向？」
陈义心的眉头微微皱起。
他并不特别理解林序的意思---如果以他的视角来看，一个人要么是正向的、要么是负向的，根本不存在什么中间值。
这跟「好人」、「坏人」的评判标准不一样。
你评判一个人是好是坏，还可以说他是「毁誉参半」、「功过相当」，可以说他「小节有亏大节无损」，哪怕在盖棺定论的那一刻，都还可以给他一个暖昧不清的评价。
但「正向」和「负向」，是不可能有这样的模糊地带的。
如果有一种手段，能把一个人对这个世界的影响完全量化，那到最终结算的时候，就一定会让这个人的数值呈现出或正或负的结果。
这一切就好像在西方人的天堂里计算的「罪孽」、又或者像华夏传说里地府的功德簿一样，一毫一厘，都清清楚楚。
所以，在他看来，处理一个人的方式也很简单。
如果他最终是「负向」，那就想办法让他停下。
如果他是「正向」，那就让他继续。
----当然，以前是没这个条件去做出这么精确的判断，现在有这个条件了，难道还要采取「说服」这样的折中方案吗？
看著林序的表情，陈义心继续开口问道：
「你说的双向.....到底是什么意思？」
「很简单。」
林序耸了耸肩，回答道：
「这个人很可能是我们实现最终目标的关键，但也很可能，在某一个时刻，他拥有轻而易举地毁灭我们所有努力的能力。」
「我们的计划执行到最后，做决策的、施加「终极影响』的还是人，而不是Al。」
「那就意味著，在未来，他很可能掌握了这样的终极影响力。」
「但是，我们并不确定他会如何使用。」
「这还不能确定？」
陈义心疑惑问道：
「如果未来是可以预测的、如果整个世界是个循环，那每个人的行动....不也是可以预测的吗？」「大部分时候应该是这样。」
林序回答道：
「我已经基本想明白了----最关键的问题，就在于一个词。」
「惯性。」
「事件是有惯性的，人也是有惯性的。」
「当某一个方向的惯性超过了另一个方向的惯性，那么人的抉择，就会向著惯性更大的那个方向发展。」
「但是，你没办法预测在什么时候、出现了什么问题、发生了什么事件，会导致惯性发生变化。」「同样的，你也就没办法精准地预测每一个人的行动。」
「但当然，大致上的预测还是可以做到的。」
「这很可能就是为什么，阿雅娜要让我们去「说服』他。」
「因为我们的这一次对话，很可能为某一个方向的抉择，施加上关键的惯性。」
「明白了。」
陈义心缓缓点头。
事实上，林序解释完「双向」这个问题时，他就已经大致明白了整个事件的脉络。
---当然，他不可能清楚地看到未来的一切，也不可能了解最终的结果、最终的答案。
但这数十年的职场、或者说官场沉浮，确实让他拥有了一种林序暂时没有、很可能未来也不会再有的东西。
那就是...，
政治直